湘潭电机厂释放库存提出新方案
2015/10/25 10:36:10
暂无图片。
详细介绍
7月20日，湘电集团有限公司领导柳秀导、陈飞翔率队奔赴易俗河、双马工业园、九华等地，对电机、特电、风能、新能源、物流的仓库和露天堆场调研库存情况。省派监事会一办事处副处长、股份公司监事彭兴华参加调研。
当前，湘潭电机厂库存问题较为突出，已经成为了影响经济运行质量的核心问题。为彻底摸清库存产品情况，每到一处，领导都仔细查看库存产品和账目，了解库存形成的原因、存放时间、维护保养等情况。
湘电集团要求将解决库存问题上升到了比新增订货更现实、更迫切、更重要的高度；采取一切措施，努力释放库存产品，防止对资金和成本的占用；同时，释放较为稀缺的库房资源，防止废品占用，减少转运成本和维护费用。
集团公司董事长柳秀导强调：相关单位要弄清楚库存产品的状态，分门别类进行梳理，对每一台库存产生的原因，如何合理处理都要做到心里有数，以务实的态度做到一台台分析、一台台解决。各单位和部门要切实担起责任，将处理库存作为考核领导的重要指标之一。柳秀导要求，公司上下都要遵守两条铁律，“没有预付款坚决不能排产和发货，回款不到一定比例坚决不能作销收”；要实行营销闭环管理，提高合同质量；大力开展技术创新，实现标准化和模块化生产，从根本上缓解库存的问题。
据了解，湘潭电机集团有限公司将在省派监事会和纪委的监督下，依法依规处理库存，利用未来两至三年时间，逐步释放现有库存。
当前，湘潭电机厂库存问题较为突出，已经成为了影响经济运行质量的核心问题。为彻底摸清库存产品情况，每到一处，领导都仔细查看库存产品和账目，了解库存形成的原因、存放时间、维护保养等情况。
湘电集团要求将解决库存问题上升到了比新增订货更现实、更迫切、更重要的高度；采取一切措施，努力释放库存产品，防止对资金和成本的占用；同时，释放较为稀缺的库房资源，防止废品占用，减少转运成本和维护费用。
集团公司董事长柳秀导强调：相关单位要弄清楚库存产品的状态，分门别类进行梳理，对每一台库存产生的原因，如何合理处理都要做到心里有数，以务实的态度做到一台台分析、一台台解决。各单位和部门要切实担起责任，将处理库存作为考核领导的重要指标之一。柳秀导要求，公司上下都要遵守两条铁律，“没有预付款坚决不能排产和发货，回款不到一定比例坚决不能作销收”；要实行营销闭环管理，提高合同质量；大力开展技术创新，实现标准化和模块化生产，从根本上缓解库存的问题。
据了解，湘潭电机集团有限公司将在省派监事会和纪委的监督下，依法依规处理库存，利用未来两至三年时间，逐步释放现有库存。
